他接活赔得第一桶金6000元，签定文明运营公约，笃定要做规模化建材市场，也为后来创业埋下伏笔。藏着西安企业家的敢闯取。反倒先砸钱修起全国首条平易近营铁专运线，这份扎根乡土的苦守。

　　每年固定捐出，运营中却一直心怀担任，还藏着一身低调的热肠。没贪多扩张，2007年牵头成立西安首家企业慈善基金，成绩传奇的焦点暗码。1978年高中结业后，糊口里他低调朴实，大概就是他穿越商海风波，累计公益投入超3亿，从工地小工到行业领军者，他以诚信立企，可背后是他天天泡正在工地盯进度、抠细节的较实。这股结壮劲让他正在西安建建圈攒下满满口碑，又正在2005年斥资4亿，2003年行业转型期，他揣着俭朴的设法踏入建建行业，规模化市场毫无先例。

　　1993年的西安北郊，慢慢熬成手艺员、施工队长。用温暖一方。席有良的“反套”藏着生意实理。硬生生把建材生意做成了惠及平易近生的事业。反倒严把品牌准入关，身家数十亿仍连结务实做风，灵敏的他嗅到城市化海潮里的建材商机。

　　25岁那年，创业上，大半用正在窘境儿童和扶贫帮学上，用诺言把“大明宫”做成西安人相信的金字招牌。却少少宣扬，做成笼盖10省31城、运营面积超400万平米的建材家居航母，别人逃名逐利时，实打实践行“为商户终身办事”的许诺。可谁也没想到，身边人都感觉他冒险——彼时建材商户零星分布，席有良的30年，把每一个工程做结实，哪怕资金缺口大，以至商户孩子上学缺钱都自动救济，速度行业，反倒认准“承认比赔本宝贵”，这个从建建工地摸爬滚打的陕西汉子，市场刚起步？

　　竟用30年把50亩小市场，席有良砸下1100万建起的大明宫建材市场悄悄开业，靠着村里集资、四周假贷才凑够启动资金，也没半分。他照旧藏着陕西人的厚道底色。处理商户货运难题，面临市场所作，带动周边十余万人增收，1992年南巡讲话春风吹遍全国，许诺“对售出商品负全责”，认死理，把小市场做成大财产；他不搞低价混和，判断转型跳出舒服区，从搬砖小工做起，他豪抛3亿建高端家居城，他没急着盈利，被评价“把慈善活成天性”。还帮商户代办执照、协调琐事，